Thứ Ba, 5 tháng 12, 2017

Bí Quyết Tuyển Người Cho Start-Up Việt

Với một doanh nghiệp vừa thành lập, những người đầu tiên bước đi cùng công ty là rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến việc công ty có mở rộng được hay không. Việc tìm kiếm những người tài giỏi thì cũng vô cùng vất vả vì đơn giản nếu họ càng giỏi, yêu sách của họ càng cao. Sau đây, chúng tôi xin giới thiệu cho bạn 4 bí quyết để tìm kiếm nhân tài.
Tìm kiếm nhân tài cho công ty khởi nghiệp

1. Liên tục tuyển dụng

Bạn có thể mai mắn khi lần đầu tiên đã tìm được người tài giỏi, nhưng đó chỉ là thiểu số, rất có thể bạn sẽ tuyển một ứng viên chưa đạt được tất cả mọi yêu cầu bạn mong muốn. Việc tuyển chọn lao động cũng không phải là quá dễ dàng nếu công ty của bạn mới thành lập, chưa có tiếng tăm. Bạn có thể sẽ mất nhiều tháng để tuyển dụng một vị trí chủ chốt trong công ty.
Muốn không phải đối mặt với tình trạng ‘đói’ nhân lực liên tục trong thời gian dài, tốt nhất là bạn nên chỉ động săn tìm nhân tài cho doanh nghiệp của mình.

2. Chia sẻ cảm hứng

Doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp strart-up nên không có khả năng để đưa ra mức thưởng cao cho nhân viên như các công ty lớn. Nhưng bạn vẫn có thể tuyển dụng được nhân tài bằng cách truyền cảm hứng của mình. Nhiều người tìm việc ngày nay mong muốn có một công việc đúng theo sở thích mà không quan trọng lắm về mức lương có thể được nhận. Việc làm ở công ty có một hứa hẹn tốt đẹp trong tương lai sẽ thu hút được nhiều nhân tài hơn.
Chia sẻ cảm hứng làm việc cho nhân viên

3. Kiểm tra năng lực thật của những ứng viên

Khi tuyển dụng nhân viên bạn sẽ gặp được vô số trường hợp “bật ngửa”. Nhiều ứng viên cho biết họ đã biết nhiều về kỹ thuật ABC và từng làm cho công ty X, quản lý của công ty Y. Tất nhiên, không phải là tất cả, nhưng đa số họ đều đang thổi phồng quá mức khả năng của mình.
Vì thế, những bài kiểm tra ngắn, thực tế sẽ kiểm nghiệm được một phần nào đó năng lực của bản thân. Bạn có thể yêu cầu ứng viên lên kế hoạch về vấn đề nào đó hay đơn giản là xử lý một phần nhỏ trong dự án công ty bạn đang thực hiện.

 4. Nhanh chóng, dứt khoát

Bạn đang rất muốn tuyển người vì công ty đã bỏ trống vị trí đó lâu rồi. Nhưng bạn cũng không muốn hấp tấp tuyển dụng khi vẫn còn đăng băng khuăng. Hãy đưa ra quyết định dứt khoát. Nếu cứ trì trệ thì bản thân bạn cũng không có được nhân viên và những ứng viên tiếp theo cũng không có cơ hội làm việc.

Bí Quyết Để Thành Công Trong Cuộc Sống Của Giáo Sư Jonh Adam

Đêm qua, tại thành phố Hồ chí Minh đã diễn ra sự kiện giao lưu giữa giáo sư Jonh Adam với những bạn sinh viên đại học Bách Khoa cùng với những doanh nhân, học giả nổi tiếng. Đêm giao lưu cũng thu hút số sự quan tâm lớn của cánh báo chí. Những diễn giả cũng bật bí những bí quyết thành công của họ trong hành trình xây dựng sự nghiệp và cuộc sống.
Chương trình còn có sự tham gia của đạo diễn nổi tiếng Hoàng Khải, người đã lăn lộn cùng điện ảnh Việt Nam trong 20 năm hay CEO Nguyễn Hoàng Minh, giám đốc của một công ty phần mềm trong địa bàn thành phố.
Giáo sư Jonh Adam giao lưu với sinh viên Đại học Bách Khoa
Chương trình giao lưu “I’ll become – tôi sẽ trở thành” là một chủ đề mới mẻ, tập trung nhiều người thành công nổi tiếng, được các bạn rất yêu thích. Điểm hay của chương trình này là những khách mời tham dự không chỉ đến để truyền kinh nghiệm mà còn trở thành những người truyền cảm hứng đến các bạn sinh viên.
Giáo sư Jonh Adam cho biết, ông rất ấn tượng với tài năng của các bạn sinh viên và đến đây với mục đích giúp đỡ các bạn bằng cách chia sẻ những bí quyết thành công trong cuộc sống của mình. Ở đây, giáo sư nêu rõ tầm quan trọng của việc học hỏi ngoại ngữ, tin học, kỹ năng mềm để các bạn có thể tìm được nhiều cơ hội sau khi tốt nghiệp. 
Từ công việc của mình CEO Nguyễn Hoàng Minh cho biết: "quá trình là việc cùng những người thành công sẽ tạo độn lực lớn cho bạn học tập những cái mới, giúp các bạn định hướng rõ ràng và đúng đắn cho tương lai".
Chi sẻ về bí quyết thành công của mình, đạo diễn Hoàng Khải nói: “Có rất nhiều khó khăn trong cuộc sống thật mà khi ra đời bạn mới có thể cảm nhận hết. Muốn thành công bạn trước tiên phải vấp ngã”.
Bạn Hà Mạnh Tuấn (sinh viên ngành công nghệ sinh học) chia sẻ:” Qua những câu chuyện kể của các giáo sư và các doanh nhân khác, mình đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm cho bản thân mình. Mình cũng hiểu thêm được nhiều điều rằng muốn khởi nghiệp mình không chỉ là những kiến thức từ sách vở mà còn cần bổ sung thêm những kiến thứ về ngoại ngữ, kỹ năng sống, cách đối mặt với khó khăn….Mình rất thích khi được đến đây giao lưu hôm nay”
Bạn Hà Mạnh Tuấn - sinh viên khoa công nghệ sinh học ĐH Bách Khoa chia sẻ
Chương trình còn có nhiều tiết mục giao lưu văn nghệ, bốc thăm trúng thưởng để không khí thêm phần hào hứng và sôi nổi. Qua buổi giao lưu, các sinh viên nắm thêm được nhiều kiến thức cần thiết để không bị bỡ ngỡ khi bước ra cuộc sống. Hy vọng trong tương lai chúng ta sẽ có nhiều buổi hơn nữa được tổ chức cho các bạn.

Thứ Ba, 26 tháng 1, 2016

CÂU CHUYỆN VỀ BÁC TIỀU PHU

Bài viết này do nhóm giấy phép lao động sưu tầm và chia sẻ.
Có một tiều phu đến xin việc tại một nhà thương gia giàu có. Thấy anh khỏe mạnh, hiền lành lại nhiệt tình và có thể làm được việc và thương cho hoàn cảnh của anh nên ông chủ đã tiến cử anh với người quản lý. Người quản lý liền đưa cho anh một chiếc rìu, dẫn anh vào rừng và bảo:

- Anh thử đốn cây này cho tôi xem.

Do đã từng lao động, nên anh đốn rất là nhanh. Người quản lý nhận anh vào làm việc, đưa ra mức lương và cho nơi cư ngụ. Mặc dù mệt nhưng anh cảm thấy rất vui vì nghĩ cuối tuần sẽ có một số tiền kha khá đem về gia đình.
giấy phép lao động
Câu chuyện về chiếc rìu
Thứ hai, thứ ba, rồi thứ tư trôi qua rất nhanh. Đến ngày thứ Năm, người quản lý gọi anh vào cám ơn và trao cho anh nhận tiền công cả một tuần. Anh vui sướng cầm những tờ tiền thấm đẫm mồ hôi, đôi mắt rạng ngời niềm vui.

Bỗng anh chợt nhận ra có điều gì đó bất thường, anh thắc mắc và hỏi người quản lý:

- Tôi rất cảm ơn chủ đã trả lương cho tôi suốt tuần. Nhưng sao không đợi đến thứ Bảy mà sao lại trả lương vào hôm nay.


- Đáng tiếc là tôi không thể mướn anh được nữa vì theo sổ sách thì anh đốn được nhiều cây nhất là vào ngày thứ hai nhưng qua ngày thứ ba cây đã giảm xuống và ngày thứ tư anh là người đốn được ít cây nhất trong tất cả các công nhân ở đây.

- Nhưng thưa anh, tôi đã làm hết sức mình. Tôi đi làm sớm về trễ. Tôi chỉ nghỉ ăn trưa có nửa tiếng thay vì nghỉ một tiếng. Tôi làm việc không ngừng. Tôi làm việc cả giờ giải lao nữa. Vậy anh còn muốn gì hơn nữa?

- Những gì anh vừa nói không sai chút nào, tôi hoan nghênh sự nhiệt tình của anh. Nhưng xin lỗi anh, ở đây tôi chỉ quan tâm đến hiệu quả làm việc của anh thôi.

Anh tiều phu buồn rầu vì nghĩ sức khỏe của mình đã yếu. Anh cũng chưa biết sẽ phải tiếp tục làm gì để phụ giúp gia đình, Anh tìm đến ông chủ, xin lỗi vì anh đã không làm được như kỳ vọng của ông và không hiểu chuyện gì đang xảy ra với mình.
giấy phép lao động
Câu chuyện của anh chàng đốn cây thuê
-Người thương gia hỏi: ‘Lần cuối cùng cậu mài chiếc rìu của mình là bao giờ?’

-Anh tiều phu buồn rầu đáp: ’Mài rìu ư? Tôi đã dành hết thời gian của mình để đốn cây mà không để ý đến việc mài nó’.

-’Anh hãy về mài rìu và hãy nhớ mài nó mỗi ngày rồi ngày mai hãy quay lại làm việc, tôi tin rằng một người như anh sẽ làm tốt công việc.’- người thương gia nói đầy tin tưởng.

Anh tiều phu rối rít cảm tạ người thương gia, rồi vui sướng quay về nhà.

Hình ảnh anh tiều phu là hình ảnh đại diện cho rất nhiều người trong chúng ta. Chúng ta mải miết chạy theo những mục tiêu đề ra, cứ chạy, cứ đua mà quên đi rằng: sẽ không có cỗ máy nào chạy mà không cần nghỉ để ‘tra dầu, bảo dưỡng’.

Một ngày, chúng ta cảm thấy mình mệt mỏi và hình như đang rơi vào khoảng không vô định. Không phải cứ chạy hết tốc lực đã là điều hay. Quan trọng là tr quãng đường đến đích ấy, bạn cần vạch ra những kế hoạch cho mình mà trong đó chứa các “điểm nghỉ”. Nó không chỉ là lúc để bạn hồi sức mà còn chính là thời điểm cho bạn đánh giá bản thân, và “mài vũ khí” của mình.


CÂU CHUYỆN VỀ HAI CON LẠC ĐÀ

Bài viết này do nhóm giấy phép lao động sưu tầm và chia sẻ.
Lạc đà con hỏi mẹ:
- Tại sao lạc đà nhà mình lại có bướu hả me?
- À, chúng ta là động vật sa mạc nên cần có bướu để có thể giữ nước - Mẹ lạc đà trả lời.
- Vậy sao chân mình dài thế hả mẹ?
- Đó là phương tiện tốt nhất để đi trên sa mạc tốt hơn tất cả loài nào khác đấy, con yêu.
- Thế tại sao lông mi mình dài thế hả mẹ? thỉnh thoảng lại cọ vào mắt con rất ngứa
- Con yêu, lông mi mình dài để bảo vệ mắt khỏi gió cát sa mạc đấy.
- Ồ, con hiểu rồi: có bướu để dự trữ nước, chân dài để đi và mi mắt dài để che chắn... Con hỏi thêm 1 câu nữa nha.
giấy phép lao động
Lạc đà tượng trưng cho vùng sa mạc khô cằn
- Hỏi đi con yêu.. Mẹ lạc đà nói
- Mình đang làm gì ở sở thú vậy mẹ????

Bài học số 1: Tiềm năng
Chú lạc đà con đáng thương đã ở nhầm nơi để sống. Mặc dù có rất nhiều tiềm năng khác nhau, nhưng tất cả chúng đều trở vô dụng vì không có cơ hội để ‘bung’. Nếu như cứ sống trong sở thú thì những tiềm năng đó sẽ ngày càng bị ‘bào mòn’ cho đến khi ‘tiêu hủy’.


Có 1 cách đó chính là mở rộng vùng an toàn để có thể khám phá tiềm năng của chính bạn
giấy phép lao động
Câu chuyện về hai con lạc đà
Bài học số 2: Rào cản tâm lý
Chiếc chuồng của sở thú đã ngăn cản tứ phía không cho con lạc đà được tự do sống hết ‘bản chất’ của mình. Con người mình cũng có những rào quanh đấy. Ấy chính là những ‘rào cản tâm lý’.

Xem mình có những rào cản tự thân nào do chúng ta tự tạo ra sau đây nhé:

  • Rào cản 1: là sự nhút nhát.
  • Rào cản 2: là sự lười biếng
  • Rào cản 3: tự ám thị mình rằng ‘Mình không thể!’
  • Rào cản 4: cảm thấy tự mãn đối với những thành tựu nhất thời

Đó là những bức tường vững chắc trì nặng lên đôi vai làm chúng ta không thể lớn lên và phát triển.


Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

NHỮNG BÀI HỌC TỪ VỊ SẾP KHÔNG GIỐNG AI

Trong công việc không chỉ những vị sếp tốt mới để lại những bài học tốt về cách lãnh đạo, mà chúng ta có thể học được những bài học từ những vị sếp không giống ai. Tất nhiên bạn thấy và học được những điều này để bạn tránh không hành xử phản tác dụng đó. Bài viết được nhóm giấy phép lao động sưu tầm và chia sẻ!

1. Thích bới lông tìm vết

Một vị sếp khi đưa ra yêu cầu không đặt ra những mục tiêu cụ thể phân công cho công việc. Ông ta chỉ phân công chung chung và giao mọi việc cho nhân viên, việc của ông ta là chỉ ngồi đó và chờ kết quả.

Khi dự án sắp hoàn thành thì ông ta bắt đầu sửa lỗi, tìm mọi cách để chỉ trích nhân viên. Mục đích của ông ta tìm lỗi đơn thuần là oai trước mặt nhân viên để cho họ thấy ông ấy có kỹ thuật và sự quản lý. Nói và tìm lỗi bao giờ cũng dễ hơn so với việc bắt tay vào làm cụ thể.


Những bài học từ vị sếp
Sếp thích bới lông tìm vết
Bài học: Khi bạn phân công việc cho nhân viên hãy đưa ra những yêu cầu cụ thể và truyền đạt đến nhân viên của mình kết quả mà bạn mong muốn họ đạt được. Tìm hiểu và lắng nghe ý kiến từ nhân viên xem họ sẽ tiếp cận công việc như thế nào, những ý tưởng nào mà họ muốn khám phá. Nếu phát hiện có nhân viên nào có kỹ năng chưa tốt hay đang có nguy cơ đi lệch hướng hãy cảnh báo để họ tránh phạm sai lầm.

2. Thích đầu cơ tích trữ

Vị sếp này có đam mê tích trữ thông tin và nắm quyền lực. Học không bao giờ muốn hoặc chia sẻ thông tin từ các buổi họp của ban giám đốc và những thông tin chỉ rò rỉ thông của các mẫu tin nhỏ. Bạn có thể có được vài mẩu bánh nhưng nhưng toàn bộ bánh là của sếp. Chắc hẳn công việc sẽ rất khó giải quyết vì thông tin bị manh mún và bạn không biết đâu mà lần.

Bài học: Nếu là nhà quản lý bạn cần chia sẻ nhiều thông tin về công việc đến nhân viên để họ có thể tiếp thu dễ dàng đồng thời họ sẽ cảm thấy gần gũi với bạn hơn. Mọi người sẽ hài lòng khi nhận dự án từ bạn vì họ biết bắt đầu giải quyết công việc từ đâu. Họ sẽ nhiệt tình đưa ra ra ý kiến, góp phần xây dựng dự án của bạn thành công, động lực và hiệu suất làm việc cũng được nâng cao.

3. Thích la hét quát tháo

Đó là những sếp suốt ngày la mắng nhân viên, xem việc la mắng nhân viên là sở thích của mình. Mọi người sẽ tìm mọi cách để né tránh vị sếp có tính cách khó ưa này. Kể cả vào những ngày đẹp trời, sếp trở nên dịu dàng thì những nhân viên trước đây từng bị la mắng cũng không dám lại gần hay đưa ra ý kiến một cách trung thực. Vì họ sợ rằng sếp lại nổi tính cách lên và la hét vào mặt bạn.
Những bài học từ vị sếp
Một vị sếp luôn quát tháo
Bài học: La hét hay quát vào người khác là việc làm không nên, hoàn toàn phản tác dụng và không có giá trị nào cả. Nếu một ai đó sai phạm lỗi, việc la hét om sòm cũng chẳng giúp họ sửa lỗi được. Hành động đó chỉ làm cho nhân viên bất an và xa lánh sếp của họ. Để có công việc ổn định nhiều nhân viên vẫn cố chấp nhận làm việc và chẳng đưa ra ý kiến nào.

4. Thích thể hiện

Dạng sếp này thích phô trương vị trí và thành tích của mình. Họ luôn thể hiện mình là nhất, không ai có thể sánh bằng họ. Với cách nhìn đời bằng nửa con mắt họ không tôn trọng hay nể một ai. Bạn đừng nghĩ đến việc chứng minh hay chỉ ra cái sai để cải thiện công việc của họ.

Bài học: Tính cách khoe khoang khiến những sếp này thường sa lầy và bị nhân viên chê cười. Đừng bao giờ nghĩ bạn giỏi hơn ai, núi cao còn có núi cao hơn, trong tổ chức luôn có sự cạnh tranh vươn lên. Các nhà lãnh đạo thành công giỏi luôn hiểu rằng sự khiêm tốn là chìa khóa thành công cho việc lãnh đạo, là tấm gương để nhân viên noi theo, tạo nên tổ chức vững mạnh và hiệu quả. 


Thứ Ba, 19 tháng 1, 2016

ỨNG VIÊN CHUYÊN NGHIỆP-TỪ CHỐI ĐÚNG CÁCH

Sau khoảng thời gian tìm việc, cuối cùng điều bạn mong đợi nhất cũng đến đó chính là nhận được thư mời vào làm việc chính thức. Nhưng khi mọi vui mừng tạm lắng xuống, bạn lại cảm thấy đắn đo về sự lựa chọn của mình. Đến phút chót, bạn có thể thay đổi quyết định và không muốn nhận công việc này nữa, bạn phải làm sao? Cách gì sẽ giúp bạn từ chối mà không làm buồn lòng nhà tuyển dụng (NTD)? Bài viết cuối cùng trong loạt bài ‘Ứng viên chuyên nghiệp’ lần này sẽ giúp bạn tìm được hướng giải quyết ổn thỏa tình huống trên. Bài viết này do nhóm giấy phép lao động sưu tầm và chia sẻ.

Bạn không phải là ứng viên duy nhất rơi vào hoàn cảnh ‘từ chối một lời mời làm việc’. Vì vậy, vấn đề cách từ chối như thế nào để NTD không có ấn tượng xấu gì về bạn và sau này họ không thẳng tay ‘loại’ tên bạn ra khỏi danh sách ứng viên nếu như bạn muốn ứng tuyển tiếp vào công ty đó. Và một khi bạn đã quyết định từ chối, hãy nhanh chóng báo ngay cho NTD để họ tìm ứng viên khác.

Nhiều NTD than phiền rằng ứng viên hiện nay không biết cách từ chối một cách lịch sự. NTD đã mất rất nhiều thời gian, công sức và chi phí để tuyển được ứng viên nhưng đến khi gởi thư mời làm việc thì không nhận được phản hồi nào từ ứng viên này. Gọi điện thoại liên hệ nhiều lần cũng không gặp được. Hoặc đỡ hơn là sau đó nhiều ngày ứng viên liên lạc lại và báo rằng đã tìm được công việc khác. Cũng có trường hợp, ứng viên chấp nhận về làm việc nhưng cũng chỉ được 1-2 ngày thì lại xin nghỉ phép. Những cách ứng xử như trên không khác gì việc tự ghi tên mình vào ‘sổ bìa đen’ của NTD.
giấy phép lao động
Ứng viên từ chối như thế nào là đúng cách
Các chuyên gia tư vấn cho rằng, một khi muốn từ chối một công việc, hãy sớm báo với NTD đồng thời giải thích một cách lịch sự tại sao bạn không nhận việc này. Giữ được mối quan hệ tốt với NTD sẽ giúp ích rất nhiều cho đường tìm công việc của bạn sau này. Hơn nữa, những NTD thường quen biết lẫn nhau vì vậy bạn cần giữ và tránh gây ‘tì vết’ tên tuổi của mình.

Bạn nên từ chối qua thư cho NTD biết bạn rất cảm kích vì họ đã dành cho bạn thời gian và cơ hội việc làm này cho bạn và nêu rõ lý do tại sao mình không thể nhận công việc như vậy vào lúc này. Bạn có thể nói công việc này đòi hỏi bạn phải thường xuyên đi công tác trong khi bạn phải lo cho việc gia đình. Nhưng dù bạn nêu lý do gì thì bạn cũng nên trình bày một cách nhẹ nhàng, lịch sự.

Tốt hơn nữa, nếu bạn có người quen hoặc bạn bè nào phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của công ty, thì hãy giới thiệu họ. Thông tin bạn cung cấp sẽ giúp NTD thoát được thế ‘bị động’ và dễ tìm được người khác thay thế để không ảnh hưởng đến công việc.
giấy phép lao động
Cách ứng viên chuyên nghiệp từ chối
Thông qua bài viết cuối cùng này, một lần nữa khẳng định thái độ cũng như cách ứng xử của bạn là yếu tố giúp định hình thành công trong tương lai. Ngay khi bạn từ chối, nhưng với cách trả lời nhẹ nhàng, lịch thiệp thì bạn sẽ luôn giữ được hình ảnh chuyên nghiệp của mình trong mắt NTD. Ngược lại, với một thái độ im lặng, mập mờ sẽ khiến bạn có nguy cơ mất đi những cơ hội mới trong một tương lai không xa.

Loạt bài tư vấn ‘Ứng viên chuyên nghiệp’ tạm khép lại tại đây. Chúng tôi hy vọng các bạn sẽ đúc kết được những thông tin hữu ích cho bản thân và áp dụng chúng vào quá trình tìm việc của mình để tên bạn luôn nằm trong ‘bảng vàng’ của NTD!


Thứ Năm, 14 tháng 1, 2016

CHỦ TỊCH HUYỀN THOẠI CỦA MOTOROLA - PHẦN 1

Nếu muốn thành công, hãy chăm chỉ làm việc. Đó là điều mà nhóm giấy phép lao động muốn chia sẻ cho các bạn.

Với khả năng quyết tâm, cùng với trí tuệ tài tình và tài năng ứng biến cao, ông đã mang Motorola lên đỉnh vinh quang với thành công rực rỡ. Bob Galvin trở thành một trong những doanh nhân thành đạt, tài năng với khối tài sản lên tới 1 tỷ USD.
giấy phép lao động
Ý tưởng làm nên thương hiệu
Mọi người rất quen với thương hiệu Motorola nhưng ít ai biết về Bob Galvin, một nhà doanh nhà thành đạt.

Từ khi còn nhỏ, ông đã tiếp xúc với môi trường kinh doanh, lớn lên ông dẫn dắt công ty Motorola và đạt được nhiều thành công, cả thế giới đều biết đến sự thành công vang dội của ông.

Ngày nay có rất nhiều chi nhánh đặt tại nhiều nơi trên thế giới, với 66.000 nhân viên, tổng doanh thu là 41 tỷ USD, Motorola đã trở thành một trong những tập đoàn công nghệ thông tin hàng đầu thế giới.

Tấm gương cần cù, sáng tạo

Bob Galvin (Robert Galvin) sinh năm 1922 tại Marshfield, Wisconsin, Mỹ. Lúc còn nhỏ, ông rất thông minh và học giỏi các môn khoa học tự nhiên, đạt được nhiều thành tích cao trong trường. Lúc đó, bố của ông đang điều hành công ty Galvin Manufacturing, vì thế mà ông đã tiếp xúc và làm quen với môi trường kinh doanh, lúc mới vào được bố ông cho làm những công việc nhỏ như thủ kho, rồi dần dần tích lũy được nhiều kinh nghiệm, ông được là ở vị trí cao hơn.

Càng làm việc, ông càng cảm thấy thích thú và bị cuốn hút vào công việc này. Chính điều này đã tạo nên một nguồn cảm hứng cho ông và thúc giục ông cần phải học tập, rèn luyện rất nhiều.

Sau khi tốt nghiệp tại University of Notre Dame, ông tiếp tục đi theo hướng chương trình nâng cao về điện tử tại University of Chicago. Điều này đã cho ông một nền tảng kiến thức vững chắc và quan trọng để phát triển sự nghiệp.

Ông học tập rất chăm chỉ và nghiêm túc từ khi ngồi trên ghế nhà trường, ông luôn tham gia các bài học từ thực tế. Ông đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm trong quá trình làm việc, từ những việc đơn giản cho đến việc cấp cao.

Sinh ra trong môi trường có cha là một doanh nhân nên ông đã được thừa hưởng những tố chất từ người cha này. Ông Paul Galvin (cha của Bob Galvin) không chỉ là một người cha mà còn là một người thầy luôn dạy cho người con về kinh doanh.

Được tiếp thu kiến thức trong một thời gian dài, ông đã có thêm nhiều kinh nghiệm và kiến thức vững vàng, ông đã tận dụng kiến thức của mình để phát triển sự nghiệp và cuối cùng ông được mọi người biết đến là một doanh nhân thành đạt.
giấy phép lao động
Sáng tạo và đột phá trong sự nghiệp
Nhóm giấy phép lao động hy vọng qua những chia sẻ trên các bạn sẽ biết cách xây dựng thương hiệu cá nhân cho chính mình và thành công hơn trong tương lai. Xin chào và hẹn gặp lại.

CHỦ TỊCH HUYỀN THOẠI CỦA MOTOROLA - PHẦN 2

Hôm nay nhóm giấy phép lao động giới thiệu phần hai cho các bạn về vị chủ tịch Motorola huyền thoại

Với tài năng thiên bẩm của ông, kế thừa sự thành công của người cha, ông đã tung ra thị trường những sản phẩm độc đáo, hiện đại như thiết bị vi xử lý, camera, máy tính xách tay, radio, âm li, điện thoại di động,…
giấy phép lao động
Thành công trong sự nghiệp
Kế thừa và phát triển Motorola

Bob Galvin đã lên làm Phó Chủ Tịch Motorola khi mới bước sang tuổi 26, một thời gian sau, ông giữ chức Chủ Tịch. Motorola là một tập đoàn lớn, với mức doanh thu khoảng 225 triệu USD/năm, tập đoàn này trở thành một trong những tập đoàn nổi tiếng trên thị trường điện tử của thế giới. Tuy nhiên để giữ vững một tập đoàn vững mạnh, bền bỉ không phải là việc dễ dàng, vì thế cần phải tạo sự đột phá cho Motorola.

Một thời gian sau đó, tập đoàn của ông gặp những khó khăn nhất định khi phải cạnh tranh với nhiều đối thủ khác, hàng điện tử càng trở nên sôi động. Chính vì thế, ông cần phải tập trung suy nghĩ để đưa ra chiến lược đúng đắn để phát triển Motorola.

Ngoài việc cho ra đời những sản phẩm chất lượng, ông còn quan tâm tới việc hỗ trợ, chăm sóc khách hàng. Với chiến lược đó, Motorola đã tạo nên một dấu ấn trong lòng người dùng, đó cũng là nét đặc trưng riêng biệt trong thị trường điện tử lúc bấy giờ.

Trên thị trường điện tử, Motorola phải cạnh tranh với một đối thủ mạnh đến từ Nhật Bản, Bob Galvin đã đưa ra những chiến lược và tạo được sự ưu thế trên thị trường Mỹ. Nhật Bản cũng đưa ra những chiến lược nhằm hạ gục Motorola trên thị trường Mỹ.

Chiến lược của Bob Galvin được chia làm 2 hướng, một là hạ giá nhiều mặt hàng trên thị trường Mỹ, hai là vẫn giữ giá tại thị trường Nhật nhằm nâng cao sức ép cạnh tranh đi tới chiếm lĩnh thị trường điện tử Mỹ đồng thời các nhà sản xuất của Mỹ không thể xâm nhập được vào thị trường nội địa Nhật Bản.

Với tài lãnh đạo tài tình, ông đã thuyết phục được các nhà hoạch định chính sách của chính phủ sửa đổi quy định cạnh tranh, quyền bảo hộ đối với các nhà sản xuất Nhật Bản. Điều này giúp Motorola đứng vững trên thị trường điện tử.

Xây dựng Motorola thành thương hiệu toàn cầu

Từ năm 1958 đến 1987, Motorola đã phát triển mạnh mẽ, tổng số doanh thu bán ra, giá cổ phiếu tăng một cách nhanh chóng. Tiếp theo ông đầu tư, cải tiến cho việc sản xuất theo dây chuyền. Ngoài ra, ông còn sử dụng một số tiền lớn để tổ chức chương trình tuyển chọn nhân viên và đào tạo nhân tài.

Bằng việc cho tiêu có chiến lược, Motorola đã tung ra thị trường những sản phẩm độc đáo, hiện đại như thiết bị vi xử lý, camera, máy tính xách tay, radio, âm li, điện thoại di động,…

Khi công nghệ thông tin phát triển, cùng lúc đó mạng thông tin liên lạc cũng phát triển theo, ông đã tận dụng cơ hội này để phát triển các thiết bị như điện thoại di động. Và chính thiết bị di động này là một vũ khí chiến lượt đã đưa Motorola ra toàn cầu. Tuy nhiên có khá nhiều đối thủ cùng cạnh tranh với Motorola như LG, Sony, Samsung, Nokia,…
giấy phép lao động
Phát triển sự nghiệp theo cách riêng
Hiện nay thương hiệu Motorola không còn xuất hiện trên thương trường nhưng Bob Galvin vẫn được tôn vinh như một huyền thoại của Tập đoàn Motorola.

Qua bài chia sẻ này, nhóm giấy phép lao động hy vọng các bạn sẽ chọn con đường đúng đắn cho sự nghiệp của mình. Chúc các bạn thành công!

Thứ Ba, 12 tháng 1, 2016

CÂU CÁ

Bài viết này do nhóm giấy phép lao động sưu tầm và chia sẻ.
Cậu bé 11 tuổi và rất thích câu cá. Cậu đi câu cá bất cứ lúc nào có thể và thường ngồi câu cá ở cái vùng nơi mà căn lều nhà cậu nằm trên một đảo nhỏ giữa hồ.

Một lần, cậu theo bố đi câu cá vào buổi chiều tối. Cậu mang theo ít giun để làm mồi với hy vọng bắt được vài con cá. Cậu móc mồi rồi bắt đầu tập quăng mồi. Lưỡi câu đập thẳng vào mặt nước và tạo nên những gợn sóng nhiều màu sắc trong ráng chiều. Ngồi khá lâu, bỗng cậu cảm nhận cần câu rung lên, rõ ràng có cái gì đó rất nặng đã móc vào cần câu. Bố cậu quan sát đứa con khéo léo giật cần câu, nhấc lên thấy có một con cá đang vùng vẫy. Đó là con cá to nhất mà cậu bé từng nhìn thấy. Hai bố con nhìn con cá to bự đang quẫy. Người cha nhìn vào đồng hồ. Mới 8 giờ tối. Còn 4 tiếng nữa mới bắt đầu mùa câu. Ông bảo:
giấy phép lao động
Câu cá- thú vui tao nhã.
- Con trai, con phải thả nó ra đi vì chưa đến mùa câu.

- Kìa bố! - Cậu con trai kêu lên.

- Sẽ có những con cá khác - Bố cậu bình tĩnh nói.


- Nhưng sẽ không to như con này! - Cậu bé rên lên.

Cậu nhìn quanh hồ. Không có ai, cũng chẳng có tàu thuyền tuần tra. Cậu lại ngước nhìn bố. Không có ai nhìn thấy họ, tức là sẽ không ai biết họ câu được cá. Và dù có người biết, người đó cũng không thể biết được cậu câu được cá lúc mấy giờ. Nhưng cậu bé, qua sự rõ ràng trong giọng nói của bố cậu, biết rằng quyết định của ông sẽ không bao giờ thay đổi. Cậu chậm chạp gỡ con cá ra và thả nó xuống mặt hồ đen lóng lánh. Con vật quẫy thật mạnh và lao đi. Cậu bé biết rằng rồi cậu sẽ chẳng bao giờ bắt được con cá to như thế nữa.
giấy phép lao động
Câu chuyện thú vị từ câu cá.
Đó là câu chuyện 34 năm về trước. Bây giờ, cậu bé đã trở thành một kiến trúc sư thành đạt. Cái lều của gia đình anh vẫn nằm ở trên hòn đảo nhỏ giữa hồ New Hampshire. Và anh cũng đã đưa con trai, con gái của mình đi câu. Anh đã đoán đúng. Anh không bao giờ bắt được một con cá to, đẹp như hồi nhỏ nữa. Nhưng anh luôn nhìn thấy con cá đó, từ lần này sang lần khác, mỗi khi anh đặt ra câu hỏi về đạo đức. Vì, như cha anh đã dạy, đạo đức là những vấn đề đơn giản: đúng hay sai. Chỉ có điều: hành động đạo đức là ngay cả khi không có ai quan sát mình - mới là khó mà thôi.
Con người có rất nhiều thú vui tao nhã và không thể không kể đến câu cá. Nhóm giấy phép lao động cũng xin gửi đến các bạn bài viết về câu cá rất có  ý nghĩa, các bạn hãy cùng chia sẻ.

Thứ Hai, 11 tháng 1, 2016

TRIỆU PHÚ TRẺ THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?

Ở bài viết này, nhóm giấy phép lao động muốn chia sẽ cho các bạn về những triệu phú trẻ thành công như thế nào.

Một bài báo nổi tiếng BRW của úc đã đưa ra danh sách bao gồm 90 triệu phú trẻ giàu nhất nước Kangaroo. Nhiều triệu phú trẻ phất lên một cách nhanh chóng. Tuy nhiên có những bí quyết để đưa mình vào hàng ngũ giàu nhất.
giấy phép lao động
Thành công của các triệu phú
1. Bộ máy nhỏ, gọn: nhiều nhà triệu phú không quan tâm tới những thứ rườm rà, không cần nhiều trang thiết bị đồ sộ, đất đai, nhà máy mà chỉ cần phát triển cho 1 công ty chủ lực.

2. Không tình cảm: những triệu phú trẻ U40 luôn tập trung cho công ty của mình như xây dựng thương hiệu, quảng bá và bán thay vì chỉ xây dựng công ty để gắn bó cả đời.

3. Nhưng cũng rất tình cảm: Các ông chủ trẻ biết cách đoàn kết nội bộ và được lòng nhân viên. Khi ông chuyển toàn bộ công ty từ Sydney sang Wollongong, cả 64 nhân viên cùng gia đình họ đều vui vẻ dọn nhà theo anh.

4. Táo bạo: Nhiều đại gia trẻ của Young Rich tiến thẳng vào thị trường kinh tế châu Á khi mà nhiều tập đoàn muốn rút chân khỏi thị trường này. Tom Potter của Eagle Boys; đã mạnh dạn khuếch trương sản phẩm pizza của mình tại Hồng Kông, Malaysia và các nước châu Á khác.

5. Không thèm làm thuê: những triệu phú trẻ tự xây dựng những công ty dù nhỏ mà không chịu làm thuê.

6. Xây dựng thương hiệu: phát triển mạnh marketing là phương tiện hàng đầu của các triệu phú trẻ. Thương hiệu nổi tiếng gắn liền với doanh thu khổng lồ như Dodo, Boost Juice,…

7. Đại học là chuyện nhỏ: nhiều người vẫn thành công rực rỡ khi mà họ bỏ không thèm lấy bằng, thậm chí bỏ học giữa chừng.

8. Gãi trúng chỗ ngứa: Từ công nghệ bói toán, một đại gia Kelli Fox đã mang về hàng tỷ đô. Trong ngành kinh doanh thuốc bổ, tăng lực, Sonia Amoroso đã thu lại số tiền không nhỏ. Còn McEvoys mang lại lợi nhuận lớn khi tấn công vào thị trường giảm mập.

9. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống: như nhà biên kịch đã nói: Tiền bạc cũng đem đến niềm vui, nhưng cứ lao vào kiếm tiền suốt ngày thì cuộc sống sẽ trở nên vô vị, đây cũng là bí quyết mà các đại gia trẻ cần phải phấn đấu và đạt được chúng. Nhiều triệu phú trẻ vẫn phải làm việc thường xuyên, bất kể ngày đêm, không được nghĩ phép, nghỉ lễ,…,đây là điều làm mất thăng bằng trong cuộc sống.
giấy phép lao động
Làm việc chăm chỉ, miệt mài
Bài viết được sưu tầm và chia sẻ bởi công ty Việt Uy Tín, công ty chuyên thực hiện nhiều dịch vụ có yếu tố nước ngoài như giấy phép lao động, dịch công chứng, dịch thuật tiếng anh, dịch vụ visa,...

Thứ Năm, 7 tháng 1, 2016

CHÌA KHÓA VÀNG DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG

Những người nông dân siêng năng, cần cù nhổ cỏ, giao hạt, bón phân để có được cánh đồng lúa nặng trĩu, những bông lúa vàng óng. Những người thợ phải biến từng cục đất vô tri vô giác để tạo nên chiếc bát ăn cơm, đây là vật dụng không thể thiếu trong đời đống chúng ta.

Đây là những việc tưởng chừng như đơn giản nhưng có những điều chúng ta cần học là: để đạt kết quả tốt, không còn cách nào khác là phải siêng năng, cần cù lao động.
giấy phép la động
Chìa khóa dẫn đến thành công

Bí quyết 1: Siêng năng lao động

Câu chuyện 1: Đầu thế kỷ trước, một người Mỹ đã viết nên cuốn sách Quy tắc thành công và Suy nghĩ để làm giàu sau khi đúc kết được nhiều kinh nghiệm trong quá trình làm việc của cả cuộc đời ông. Ông đã xây dựng sự nghiệp với hai bàn tay trắng. Khi đó, ông xin vào công việc làm ở mỏ khai thác than bởi vì gia đình ông nghèo. Trong công việc, ông rất chăm chỉ, cần cù, không chỉ vậy, ông còn còn tạo cho mình một thói quen làm cho tôi trở nên giàu có.

Đó là: Làm việc với năng suất cao hơn so với yêu cầu thực tế. Ông làm việc 9-10 tiếng thay vì 8 tiếng.

Mỗi ngày ông đều đến nơi làm việc từ rất sớm với đầy đủ dụng cụ cần thiết đồng thời kiểm tra lại thiết bị của mình xem có an toàn không. Chỉ trong một thời gian ngắn, ông được bầu lam tổ trường tổ khai thác than, sau nhiều năm, ông được bầu làm giám đốc. Ngoài ra ông còn làm nhiều công việc khác như Biên tập viên báo chí, tiếp thị sau khi ông rời công ty khai thác than. Ông làm việc hiểu quả khiến mọi người thán phục, trong bất cứ công việc nào, ông đều được đề bạt lên vị trí cao như vị trí giám đốc, lương của ông cao hơn gấp 2-3 lần.

Bí quyết 2: Hãy đóng góp nhiều hơn trước khi đòi hỏi quyền lợi.

Câu chuyện 2: Hiện nay có nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp đã ở lại thành phố để tìm việc chứ không chịu về quê. Những gì còn lại sau khi tốt nghiệp là: không nhà, không tiền, không người quen. Sau nhiều tháng tìm việc, cuối cùng anh cũng tìm được một vị trí làm nhân viên cho một công ty buôn bán thuốc tây nhỏ. Công ty này có 3 ngươi: giám đốc, anh vá một đồng nghiệp. Hầu như tất cả mọi việc ở đây anh đề phải làm, từ đánh máy, tiếp thị, bán hàng cho đến nghe điện thoại, có khi anh tự đi giao hàng cho khách và mức lương của anh cũng không nhiều. Anh cũng không than phiền khi ở lại làm thêm giờ và không thêm lương. Một thời gian sau đó, công ty phát triển va anh được làm phó giám đốc. Để thành công rực rở như vậy, anh đã áp dụng một bí quyết rất bình thường, đó là: Đóng góp trước khi đòi hỏi quyền lợi.

Qua 2 tình huống trên, chúng ta rút ra được bài học gì?

Nếu bạn chăm chỉ làm việc, cơ hội sẽ đến với bạn.

Ngày nay, nhiều bạn không chủ động đi tìm việc mà ở nhà chờ cơ hội, việc này sẽ mất rất nhiều thời gian. Thay vào đó, bạn phải chủ động gõ cửa nhà tuyển dụng để nhanh chóng tìm được việc làm. Có nhiều công việc mà bạn không thích nhưng bạn hãy làm, biết đâu chúng mang cơ hội khác đến cho bạn. Quan trọng là bạn có chí cầu tiến hay không thôi.
giấy phép la động
Vững tin trên con đường sự nghiệp
Có khá nhiều bạn sinh viên mới ra trường chưa đánh giá được năng lực của mình, và đòi hỏi nhà tuyển dụng những yêu cầu quá cao. Điều này làm sẽ làm cho nhà tuyển dụng có cái nhìn khác về bạn. Chìa khóa vàng để thành công là cho dù công việc gì, chúng ta vẫn phải làm hết sức mình mà không quan tâm đến quyền lợi, có như thế mới tạo nên được thành công và nhà tuyển dụng đánh giá rất cao về bạn.

Thành công là sự kết hợp giữa nhiều yếu tố, nếu bạn gặp khó khăn trên con đường sự nghiệp, công ty Việt Uy Tín với nhiều năm kinh nghiệm làm giấy phép lao động cho các tập đoàn đa quốc gia sẽ tư vấn tận tình cho bạn. Chúc bạn thành công!

Thứ Ba, 5 tháng 1, 2016

QUẢN LÝ THỜI GIAN - 5 SAI LẦM CẦN TRÁNH

Thiếu kỹ năng quản lý thời gian có thể dẫn đến stress và mất cân bằng trong cuộc sống. Để cải thiện kỹ năng này, bạn cần khắc phục 7 kỹ năng sau đây. Khi làm chủ được cách kiểm soát thời gian, những áp lực căng thẳng sẽ giảm với và hiệu suất công việc được cải thiện. Nói một cách ngắn gọn, bạn sẽ thành công và hạnh phúc hơn với công việc của mình. Bài viết được nhóm giấy phép lao động sưu tầm.
giấy phép lao động
Kỹ năng quản lý thời gian

Không đặt mục tiêu cho bản thân.

Có mục tiêu rõ ràng là điều quan trọng để bạn quản lý thời gian tốt hơn, vì những mục tiêu giúp bạn định hướng rõ ràng hơn trên con đường sự nghiệp. Khi đã biết rõ đích đến, bạn sẽ chủ động hơn và dành nhiều thời gian cho những việc ưu tiên. Việc lập mục tiêu còn đóng vai trò phân loại giúp bạn đâu là việc đáng dành thời gian và đâu là những thứ chỉ gây xao lãng.

Không lên danh sách công việc cần làm

Đã bao giờ bạn quên một việc quan trọng ảnh hưởng đến sự nghiệp? Nếu như thế, bạn có nghĩ tới việc sử dụng một list – danh sách những việc phải làm – để kiểm soát công việc. Đê lập được một danh sách hiệu quả hãy viết tất cả việc quan trọng cần hoàn tất trong ngày. Đối với những dự án có khối lượng công việc lớn, cố gắng chia nhỏ ra từng giai đoạn. Danh sách công việc càng chi tiết bạn càng dễ quản lý và tránh sai sót sau này.

Không thiết lập quyền ưu tiên.

Bí quyết để sử dụng danh sách công việc hiệu quả chủ yếu nằm ở việc xác định độ ưu tiên. Đôi khi thật khó để quyết định nên ưu tiên việc nào khi bạn phải đương đầu với quá nhiều việc một lúc.

Quản lý thời gian hiệu quả đồng nghĩa với việc bạn dành thời quan cho những việc thực sự quan trọng. Hiểu rõ việc này giúp bạn dễ dàng xác định được việc nào cần ưu tiên.
Không kiểm soát được các yếu tố gây xao lãng
Sự phân tâm tiêu tốn của chúng ta nhiều giờ mỗi ngày. Đó có thể là đống email quảng cáo, chat hay tâm sự cùng đồng nghiệp….

Hãy giảm thiểu những việc này! Ví dụ, cương quyết tắt các cửa sổ skype khi bạn cần sự tập trung, nếu ai đó làm bạn xao lãng đừng ngần ngại bày tỏ điều đó. Bạn cũng cần học cách nâng cao sự tập trung một bữa sáng đầy đủ chất dinh dưỡng sẽ giúp bạn tỉnh táo cả ngày.

Ôm đồm quá nhiều việc trong cùng khoảng thời gian.

Bạn là người không biết từ chối người khác? Nếu đúng thế, bạn đang phải đối mặt với hàng loạt những dự án và cam kết. Điều này góp phần lớn khiến bạn giảm thiểu hiệu suất, suy sụp tinh thần và stress. Trước khi quyết định nhận một công việc hãy trả lời một vài câu hỏi sau:
  • Công việc hiện tại có phù hợp với bạn?
  • Bạn có đủ thời gian làm việc này?
  • Bạn có phải người làm việc này tốt nhất?
Nếu cả 3 câu trả lời của bạn là không, tốt nhất bạn cũng nên từ chối với công việc đó. Nếu bạn chỉ từ chối một công việc chỉ vì bạn không hiểu phải làm như thế nào, công việc này tốn quá nhiều thời gian hay đơn giản bạn không muốn làm thì điều này chứng tỏ bạn là người thiếu sự chuyên nghiệp trong công việc.
giấy phép lao động
Quản lý thời gian để tránh stress

Không dành vài phút nghỉ ngơi

Bạn có nghĩ rằng mình đủ sức làm việc liên tục 8-10 giờ đồng hồ không ngừng nghỉ, đặc biệt khi đã cận kề với hạn deadline. Tuy nhiên, không ai có thể làm việc với hiệu năng cao nhất mà không dành cho bộ não mình nghỉ ngơi đôi chút và nạp lại năng lượng. Vì vậy, đừng bỏ qua những giây phút nghỉ ngơi vì cho nó là lãng phí thời gian. Giờ giải lao mang lại cho bạn nhiều điều quý giá, nhờ đó bạn có thể tư duy và làm việc hiệu quả hơn. Bạn có thể lựa chọn đi pha một tách cafe, chạy quanh một vòng hay đơn giản là ngồi nghỉ ngơi không làm gì cả. Hãy cố gắng nghỉ ngơi 5 phút sau mỗi 1-2 giờ làm việc. Và đừng quên tự cho mình thời gian rộng rãi để nghỉ trưa.

Nhóm giấy phép lao động hy vọng qua những chia sẻ trên bạn đã biết cách quản lý thời gian riêng của mình một cách hợp lý nhất. Xin chào và hẹn gặp lại.