Bí Quyết Tuyển Người Cho Start-Up Việt

Với một doanh nghiệp vừa thành lập, những người đầu tiên bước đi cùng công ty là rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến việc công ty có mở rộng được hay không. Việc tìm kiếm những người tài giỏi thì cũng vô cùng vất vả vì đơn giản nếu họ càng giỏi, yêu sách của họ càng cao. Sau đây, chúng tôi xin giới thiệu cho bạn 4 bí quyết để tìm kiếm nhân tài.

Tìm kiếm nhân tài cho công ty khởi nghiệp

1. Liên tục tuyển dụng

Bạn có thể mai mắn khi lần đầu tiên đã tìm được người tài giỏi, nhưng đó chỉ là thiểu số, rất có thể bạn sẽ tuyển một ứng viên chưa đạt được tất cả mọi yêu cầu bạn mong muốn. Việc tuyển chọn lao động cũng không phải là quá dễ dàng nếu công ty của bạn mới thành lập, chưa có tiếng tăm. Bạn có thể sẽ mất nhiều tháng để tuyển dụng một vị trí chủ chốt trong công ty.

Muốn không phải đối mặt với tình trạng ‘đói’ nhân lực liên tục trong thời gian dài, tốt nhất là bạn nên chỉ động săn tìm nhân tài cho doanh nghiệp của mình.

2. Chia sẻ cảm hứng

Doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp strart-up nên không có khả năng để đưa ra mức thưởng cao cho nhân viên như các công ty lớn. Nhưng bạn vẫn có thể tuyển dụng được nhân tài bằng cách truyền cảm hứng của mình. Nhiều người tìm việc ngày nay mong muốn có một công việc đúng theo sở thích mà không quan trọng lắm về mức lương có thể được nhận. Việc làm ở công ty có một hứa hẹn tốt đẹp trong tương lai sẽ thu hút được nhiều nhân tài hơn.

Chia sẻ cảm hứng làm việc cho nhân viên

3. Kiểm tra năng lực thật của những ứng viên

Khi tuyển dụng nhân viên bạn sẽ gặp được vô số trường hợp “bật ngửa”. Nhiều ứng viên cho biết họ đã biết nhiều về kỹ thuật ABC và từng làm cho công ty X, quản lý của công ty Y. Tất nhiên, không phải là tất cả, nhưng đa số họ đều đang thổi phồng quá mức khả năng của mình.

Vì thế, những bài kiểm tra ngắn, thực tế sẽ kiểm nghiệm được một phần nào đó năng lực của bản thân. Bạn có thể yêu cầu ứng viên lên kế hoạch về vấn đề nào đó hay đơn giản là xử lý một phần nhỏ trong dự án công ty bạn đang thực hiện.

 4. Nhanh chóng, dứt khoát

Bạn đang rất muốn tuyển người vì công ty đã bỏ trống vị trí đó lâu rồi. Nhưng bạn cũng không muốn hấp tấp tuyển dụng khi vẫn còn đăng băng khuăng. Hãy đưa ra quyết định dứt khoát. Nếu cứ trì trệ thì bản thân bạn cũng không có được nhân viên và những ứng viên tiếp theo cũng không có cơ hội làm việc.