Chọn bước đi đúng ngay từ đầu hay ngồi đợi thất bại để thành công, các bước sau đây sẽ giúp doanh nghiệp bạn phát triển bền vững. Khởi nghiệp thành công khá đơn giản chỉ với 50 bước, nhưng nếu không biết các bước này chắc chắn bạn sẽ phải gặp những rắc rối trong quá trình khởi nghiệp đấy.
Khởi nghiệp thành công |
- Bạn yêu thích và mong muốn gì ở bản thân: là người có lập trường rõ ràng thêm một vài mục tiêu “nho nhỏ”, chắc chắn bạn sẽ liên kết tất cả những mong muốn của mình thành một chuỗi giá trị đáng để trải nghiệm.
- Cách tạo ra sản phẩm của bạn.
- Xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh chi tiết: giúp bạn bước đầu hình dung được viễn cảnh tương lai của mình.
- Tham khảo trị trường bằng cách khảo sát khách hàng.
- Xác định các công ty đối đầu trong ngành bạn kinh doanh: đối thủ cạnh tranh trực tiếp, gián tiếp và các đối thủ trong tương lai.
- Đăng kí thành lập công ty: bước đi quyết định của bạn trở thành một cột mốc đáng nhớ trong cuộc đời.
- Thu hút vốn đầu tư bằng cách giới thiệu sản phẩm của công ty.
- Tạo mục tiêu khởi nghiệp.
- Đặt lợi ích của khách hàng vào sứ mạng tầm nhìn của công ty.
- Cần một người cùng điều hành công ty đáng tin cậy có kinh nghiệm dẫn dắt trong lĩnh vực bạn đang kinh doanh.
- Lập một tài khoản ngân hàng.
- Cần một luật sư cố vấn luật cho công ty: tránh bị công an kinh tế “sờ gáy” doanh nghiệp nên hiểu tường tận luật pháp trong phạm vi kinh doanh của công ty.
- Lập các hợp đồng lao động phù hợp với chính sách nước Việt Nam
- Kí giấy chứng nhận cổ phần
- Lập quỹ đầu tư
- Tạo thẻ ghi nợ
- Xây dựng hệ thống nhận diện đặc trưng: gây ấn tượng bước đầu với khách hàng chính là Logo
- Xây dựng giá trị vô hình với khách hàng: cảm nhận đầu tiên của khách hàng về sản phẩm quyết định sự sống của sản phẩm trên thị trường.
- kế toán quản lý tài sản.
- Thiết kế website bán hàng cho công ty
- Đăng kí tên miền
- Chọn thuê ngoài hay lập nhà xưởng sản xuất, xác định chi phí sao cho phù hợp: tùy vào từng hình thức kinh doanh mà bước này có thể thay đổi.
- Chọn địa điểm đặt văn phòng: đặt chỉ dẫn địa lý rõ ràng cũng là một trong những thành phần cho khởi nghiệp kinh doanh thành công
- Các thiết bị văn phòng đáp ứng nhu cầu hoạt động doanh nghiệp.
- Xác định vị trí nhân sự phù hợp.
- Mức lương-thưởng cho nhân viên.
- Chuẩn bị hàng trong kho.
- Xây dựng chính sách về giá, và khuyến mãi, hậu mãi cho các sản phẩm.
- Sản xuất sản phẩm mẫu để chào hàng đến các chi nhánh lẻ.
- Ra mắt sản phẩm.
- Thu thập phản hồi tốt của khách hàng: hình ảnh, video, Comment…..
- Sử dụng tất cả các hình thức PR sản phẩm.
- Chọn ra các loại hình quảng cáo phù hợp tiếp cận được nhiều khách hàng nhất mà vẫn đảm bảo chi phí dự kiến.
- Thu thập và phân tích số liệu của khách hàng đối với từng hình thức quảng cáo
- Tính số vốn cần đầu tư để thu hút khách hàng mới: nguồn vốn bỏ ra sẽ ít hao phí hơn nếu như bước này được tính toán kĩ.
- Hợp đồng chào bán sản phẩm với các kênh phân phối lẻ.
- Xem lại thành quả trong 1 tháng so sánh kết quả với mục tiêu và bản kế hoạch kinh doanh xem bạn có đi đúng hướng hay không? cần bổ sung những gì? Nên tổ chức và đặt ra các mục tiêu mới như nào cho phù hợp với số vốn đầu tư?
- Phát phiếu đánh giá sản phẩm thu thập tất cả phản hồi tích cực và tiêu cực từ khách hàng nhằm đánh giá lại chất lượng sản phẩm.
- Đánh giá, theo dõi hiệu quả hoạt động kinh doanh của từng kênh bán hàng: phân tích tình hình từng khu vực.
- Chính sách đãi ngộ chăm sóc nhân viên: giúp họ làm tốt công việc của mình cũng là giúp công ty phát triển.
- Tạo giá trị kết nối giữa nhân viên và ban quản trị
- Xác định các hình thức chăm sóc khách hàng: lập danh sách khách hàng thân thiết vì họ sẽ là những người không bỏ doanh nghiệp mà còn có thể lên tiếng bảo vê doanh nghiệp.
- Chủ động lập kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn.
- Tìm một trợ lý sắp xếp công việc khoa học.
- Nên tham dự các buổi gặp gỡ doanh nghiệp chia sẻ kinh nghiệm, xác định tình hình phát triển của công ty sau đó tìm nhà đầu tư tiếp theo.
- Thu hút thêm vốn đầu tư khi đã nắm chắc những hoạt động sinh lợi cho công ty: nhằm khẳng định vị thế trên thị trường đồng thời nâng cao khả năng sản xuất đáp ứng thị trường mục tiêu.
- Trình bày nguyên tắc hợp tác và nghiêm túc thực hiện nguyên tắc đó.
Hợp tác kinh doanh thành công - Kí kết hợp tác với nhà đầu tư.
- Sử dụng vốn hợp lý và thực hiện đúng theo nguyên tắc đã đặt ra.
- Nhìn lại những thành tựu đã đạt được trong 1 năm qua rút ra những bài học cho bản thân.
Thành công luôn mỉm cười với những có sự kiên trì, cố gắng. dám nghĩ dám làm tức là bạn đã thành công một nửa rồi đấy. "Vạn sự khởi đầu nan" hãy tạo cho mình một khởi đầu thuận lời và không bao giờ kết thúc, chỉ với 50 bước có lẽ là chưa đủ nhưng sẽ giúp bạn phần nào hình dung được những gì bạn cần để khởi nghiệp thành công.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét