Những Công Việc Có Thể Sẽ Thích Hợp Với Bạn

Có những người chỉ vùi đầu trong công việc văn phòng mà không hề nghĩ rằng bản thân họ thích gì, muốn gì, sau đây là những công việc có thể sẽ thích hợp với bạn đương nhiên là cả tính cách của bạn nữa.

1. Kế toán:

Yêu cầu: bằng cấp, chứng chỉ,kinh nghiệm.

Không ai biết bạn làm kế toán gì công việc chuyên môn gì, hãy giới thiệu bản thân bạn đến nhà tuyển dụng bằng một số tờ rơi thông tin các nhân trên trang tuyển dụng khéo léo để nhà tuyển dụng có thể đọc và cân nhắc bạn,.

2. Sửa xe đạp-xe máy.

Bạn yêu việc khám phá những chiếc xe, có kỹ năng về máy móc, vậy bạn sao không thử nghề sửa xe máy , xe đạp , ở Việt Nam hàng triệu người gắn bó với chiếc xe gắn máy, cho nên công việc này sẽ không bao giờ lỗi thời trừ khi con người Việt Nam chuyển qua đi ô tô thì bạn mới thất nghiệp thôi, hằng ngày bạn được gặp gỡ mọi người, trò chuyện và sửa chữa những chiếc xe hư thành xe lành.

Những Công Việc Có Thể Sẽ Thích Hợp Với Bạn.

3. Cọ rửa tàu thuyền.

Một số quốc gia yêu cầu khác nhau về chứng chỉ cho công việc này. Công việc phổ biến ở phần lớn các vùng biển sông hồ lớn, nhu cầu về làm sạch các con tàu lớn khá vất vả nhưng với ai chăm chỉ thì rất thích hợp.

4. Lập kế hoạch kinh doanh.

Yêu cầu: Cần chứng chỉ bẳng cấp.

Một công việc có nhiều cơ hội phát triển cho những ai có tư duy tốt, đã có rất nhiều công ty tham gia vào công việc này, như là họ sẽ khảo sát thị trường, đánh giá và liệt kê đầy đủ cho khách hàng, họ có thể giữ lại file để chỉnh sửa và chào bán cho khách hàng kế tiếp chỉ cần chỉnh sửa lại cho đúng yêu cầu khách hàng.

5. Dịch vụ dọn dẹp.

Đây được coi là công việc ngoài giờ có thu nhập cao, nếu bạn yêu thích dọn dẹp giữ gìn ngôi nhà sạch sẽ sao bạn không thử những công việc này, việc dọn dẹp cũng khá đa dạng, họ có thể làm thêm ở các văn phòng gần đó, hoặc dọn dẹp nhà riêng, hoặc các nhà hàng quán ăn…công việc này không cần tiếp thị nhiều chỉ cần làm tốt công việc bạn sẽ được mời gọi để dọn dẹp thôi.

6. Việc sửa máy tính.

Yêu cầu: Có kinh nghiệm và yêu thích các thiết bị linh kiện điện tử.

Ngoài yêu thích ra hãy chứng minh bạn là một người giỏi trong lĩnh vực này. hiểu rõ cả những loại phần mềm mà khách hàng hay cài đặt như word, excel, mail merge, photoshop, corel draw và đặc biệt là các phần mềm diệt vi rút.

7. Chuyên gia tư vấn.

Để trở thành chuyên gia bạn cần đạt được thành tựu nhất định trong lĩnh vực ấy. và bạn phải có hiểu biết về lĩnh vực bạn muốn tư vấn ví dụ như: chuyên gia dinh dưỡng, chuyên gia mỹ phẩm, chuyên gia dược, chuyên gia nghiên cứu thị trường,….chỉ khi có kinh nghiệm bạn mới có thể đáp ứng những câu hỏi của người khác đặt cho bạn.

8. Người nuôi chăm sóc thuần hóa động vật chuyên nghiệp

Thú cưng là một phong trào của những người giàu có, việc nuôi dưỡng chăm sóc… các dịch vụ cho thú cưng rất đa dạng. hơn nữa những người có điều kiện thường tìm kiếm những giống thú cưng đẹp đắt tiền cho nên họ sẽ lựa chọn những nơi chăm sóc thú cưng chuyên nghiệp.

9. Đấu giá trên Ebay

Bạn thấy thích một món đồ trên Ebay hoặc có thứ gì đó muốn bán trên trang web này? Hãy mở một tài khoản PayPal để giao dịch. Với món hàng định mua, hãy xem kỹ tình trạng của nó, nơi bán và xem người bán có thể chuyển hàng về Việt Nam không. Còn với món hàng định bán, bạn phải ra giá và chọn hình thức đấu giá hay mua ngay. Nếu chọn hình thức đấu giá, bạn phải xác lập mức giá khởi điểm và thời hạn đấu giá. Mọi thông tin về quy trình mua bán đều được đăng tải chi tiết trên trang web eBay, nếu cần bạn có thể tìm hiểu thêm.

10. Dịch vụ hiệu đính.

Đây là ngành nghề đa dạng và có nhiều cơ hội phát triển.

• Hiệu đính bản thảo
• Đọc duyệt bản bông (bản in thử)
• Làm bảng mục lục
• Biên tập nội dung
• Viết sách
• Viết bài cho báo, tạp chí
• Viết nội dung cho các trang web

11. Sửa chữa đồ điện tử.

Nghề này có rất nhiều cơ hội thăng tiến trong tương lai nhưng có rất nhiều cửa hàng sửa đồ điện tử nhỏ lẻ chưa chuyên nghiệp về dịch vụ nên nếu bạn có ý định mở cửa hàng sửa chữa đồ điện tử thì hãy làm ngay đi.

12. Trang trí nội thất.

Có nhiều người không biết phải trang trí ngôi nhà và sắp xếp ra sao cho hợp lý, bởi ngôi nhà rất quan trọng và họ đắn đo cả về phong thủy, sinh mệnh… cho nên đây là một nghề không thể định giá, chỉ có thể định trên năng lực, danh tiếng của bạn, tuy vậy những người chỉ cần có mắt thẩm mỹ thôi cũng có thể làm được.

13. Viết PR quảng cáo.

Bạn có tài “múa bút” đầu tiên hãy luyện tập cho bản thân những phương pháp viết lách về quảng cáo , tờ rơi… để tham gia nghề này bạn cần kiên trì vì đôi khi bạn chẳng biết “múa” gì nhưng đừng lo lắng vì đâu ai hoàn hảo 100%.

14. Dịch vụ đám cưới.

Một loạt mẫu váy thời thượng, cả danh sách cách tổ chức đám cưới những cách trang trí đẹp mắt lãng mạng nhất, một danh sách tự chọn từ A-Z hoặc combo trọn gói cho các cặp đôi, đừng quên đội ngũ phục vụ chuyên nghiệp, và những bông hoa cưới tươi đẹp trong ngày lễ, tốt nhất bạn đừng tưởng tưởng đến công việc của một người tổ chức đám cưới, hãy đóng giả cặp đôi sắp cưới và đến các cửa hàng váy cưới khác xem họ tổ chức và làm việc ra sao.

Nghề dịch vụ cưới hỏi

15. Dịch vụ chuyển nhà.

Dịch vụ chuyển nhà khá là hot trong thời buổi hiện nay. Những ngôi nhà cho thuê trong khoảng thời gian nào đó rồi họ lại chuyển đi tìm đến ngôi nhà tốt hơn, có rất nhiều đồ đạc mà họ khó mà chuyển trong thời gian ngắn vì thế dịch vụ chuyển nhà là điều họ cần, nhưng tính chuên nghiệp cẩn thận là điều đang thiếu ở các dịch vụ hiện nay. Cho nên nếu chuẩn bị mở dịch vụ chuyển nhà chuyên nghiệp thì bạn hãy làm ngay lập tức.

Trên đây là 15 ngành ghề vô cùng thú vị hãy chọn những công việc có thể sẽ thích hợp với bạn. chúc các bạn thành công với công việc mà bạn đã chọn.

Đọc Thêm >>

Chủ Động Mọi Cuộc Chơi

Bạn có ý tưởng, có đam mê kinh doanh nhưng bạn không biết đâu là thời điểm để bắt đầu, vậy thì bạn hãy đặt câu hỏi cho chính mình rằng bạn muốn đổi chiếc xe cũ sang chiếc xe mới không? Bạn có muốn thấy ý tưởng của mình ra thực tế thế nào không? Sau khi trả lời “có ” với hai câu hỏi trên bạn hoàn toàn có thể kinh doanh bằng ý tưởng của mình,nên nhớ chủ động mọi cuộc chơi trong kinh doanh là điều tất yếu để thành công, bạn không nên chờ đợi khoảnh khắc nào đó tới mà hãy dũng cảm đi trên lý tưởng của mình.

1. Sử dụng công nghệ

Công nghệ là người đồng hành giúp bạn trở nên nhanh hơn và tiết kiệm chi phí, như các phần mền kế toán, phần mềm thiết kế, phần mềm quản lý nhân sự, công nghệ điện toán đám mây,..., Có một số phần mềm bạn cần trả phí cũng có một số phần mềm bạn được sử dụng miễn phí, vì vậy bạn nên chủ động tìm hiểu chúng để tiết kiệm về thời gian và tài sản cho công ty.

Sử dụng công nghệ trong doanh nghiệp

2. Mục tiêu trong sự nghiệp.

Nghĩ đến mục tiêu chúng ta sẽ nghĩ ngay đến những điều tốt hơn ở tương lai mà chúng ta sẽ gặt hái được, tuy nhiên nhiều người chọn công việc để làm cơ sở cho sự thăng tiến của mình, đây là định hướng vô cùng lạc hậu, trong thực thế những người cấp trên lại là những người không thực sự giỏi như bạn nghĩ, đơn giản là vì học có những lựa chọn “an toàn”, cho nên nếu bạn làm việc dưới những nhà lãnh đạo không tha thiết trọng dụng nhân tài thì bạn có làm đến suốt đời cũng khó mà tỏa sáng.

3. Có cái nhìn khác về đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh thực ra không phải kẻ đáng gờm nhất trong lĩnh vực mà bạn kinh doanh, họ cũng như một người bạn như thời đi học bạn thường thấy người bạn đó điểm cao hơn bạn ghen tị và bạn chắc chắn sẽ phải đạt số điểm cao hơn vào bài thi tới, vậy đó, khá đơn giản đôi khi bạn cứ nghĩ đối thủ cạnh tranh là thứ gì đó ghê gớm nhưng thật ra lại là người kiến tạo cho chính công ty bạn ví dụ như bạn gặp phải khách hàng hàng khó tính, gặp phải những nhân viên sở hữu tính cách khó ưa thì bạn có thể khéo léo đẩy hết qua đối thủ cạnh tranh của bạn.

4. Bạn cần một điểm tựa.

Thường thì người ta nghĩ đến việc mua bảo hiểm, nhưng bạn còn một cách khác là đừng dồn hết tất cả vốn của bản thân vào công việc kinh doanh, nếu bạn là trụ cột gia đình thì lại càng không thể, hãy chọn cách huy động vốn từ người thân và bạn bè bạn cũng có thể vừa làm thêm vừa mở công ty đó là một cách khá hay vừa có thu nhập mà vừa thực hiện được mơ ước của bản thân.

5. Bạn là nhân viên văn phòng.

Sếp có thể chấm dứt hợp đồng với bạn vì một lý do ngớ ngẩn nào đó mà bạn không thể nói gì hơn, hoặc công ty cần cắt giảm nhân sự và những người bị cắt giảm lại là những nhân viên lành nghề để dành chỗ cho nhân viên trẻ sáng tạo năng động thiếu kinh nghiệm và mức lương thấp. cho nên bạn cần chuẩn bị sẵn cho mình một việc làm thêm ở đâu đó để không rơi vào thế bị động trước mọi tính huống.

6. Toàn cầu hóa và những lợi ích bạn chưa nhận ra.

Ngồi nhìn cơn lốc toàn cầu hóa cuốn theo công việc của bạn thế nhưng mặt khác việc mở doanh nghiệp hoàn toàn là lợi thế vì linh kiện phụ kiện…đa dạng và rẻ hơn nhiều hơn nữa thị trường sau toàn cầu hóa rất tiềm năng với doanh nghiệp. Hãy chuẩn bị cho bạn một cái “phao” chủ động ứng phó với mọi biến động có thể xảy ra

7. Đừng ngại mở lời nếu bạn cần giúp đỡ.

Chắc chắn bạn cũng từng cảm thấy chán nản một công việc thu nhập thấp và không sử dụng hết khả năng của mình, không chỉ mình bạn mà còn có rất nhiều người tài năng và giàu kinh nghiệm đang phải ăn không ngồi rồi vì thiếu việc làm và sẵn sàng phục vụ bạn ngay khi bạn cần.

8. Bạn được luật pháp ủng hộ.

Đừng nghe bất cứ doanh nghiệp lớn nào ca thán rằng họ đang bị dìm bởi nhiều quy định pháp luật hay họ bị hạn chế công việc kinh doanh vì các quy định, hãy nhớ rằng họ có thu nhập cao và liên tục nên vướng phải những quy định pháp luật ràng buộc. Còn doanh nghiệp của bạn nhỏ và chưa có lợi nhuận thu về thì những nơi thi hành luật sẽ nới lỏng và tạo điều kiện cho bạn dễ dàng gia nhập thị trường.

Pháp luật ủng hộ doanh nghiệp

9. Chờ đợi-tuổi già.

Người ta thường nói người trẻ nên thực hiện mọi ý tưởng ngay khi có thể, đúng vậy, và những người nói điều đó thường là những người đã bước qua độ tuổi U50-U60 rồi, vì họ đã đi qua tuổi trẻ mà không có một mục tiêu, một ý tường, nên bạn đừng chần chừ bỏ qua những ý tưởng trước khi tuổi già ập đến. không ít doanh nhân đã phải lăn lộn trên thương trường để khi đến trước thềm tuổi già họ không phải hối tiếc vì tất cả những gì họ đã làm thời trẻ.

Một nhà viết kịch Samuel Beckett đã nói: "Từng cố gắng? Từng thất bại? Không thành vấn đề. Hãy cố gắng nữa. Thất bại nữa. Thất bại sau sẽ tốt hơn”. Cho nên chủ động mọi cuộc chơi là các bạn chiến thắng bản thân mình.

Đọc Thêm >>

Tiết Kiệm Chi Phí Kinh Doanh

Chi phí kinh doanh cao do chưa tiếp cận được những phương pháp kinh doanh hiệu quả nhất, làm thế nào để giữa đám đông thương hiệu mà khách hàng vẫn chú ý đến hình ảnh doanh nghiệp bạn, với ngân sách khiêm tốn bạn có thể làm theo ba cách sau:

1. Thỏa mãn khách hàng là mục đích cuối cùng.

Đầu tiên bạn phải thật sự có lòng tin vào sản phẩm/dịch vụ của mình, tiếp theo hãy sử dụng các chiêu thức quảng cáo, công bố các số liệu đáng chú ý về độ hài lòng của khách hàng, đặt chúng ở những nơi gây chú ý nhiều nhất để khách hàng không bỏ qua thông tin quan trọng mà bạn muốn trao đến họ.

Tiết kiệm chi phí kinh doanh

2. Tiếp thu ý kiến.

Có rất nhiều cách thu thập ý kiến của khách hàng có thể từ mạng xã hội, thư tay,… trách nhiệm của bạn là trân trọng những ý kiến đóng góp đó. Khi bạn có một chiến lược kinh doanh mới bạn nên trưng cầu ý kiến, dù là tích cực hay tiêu cực bạn cũng phải phân tích một cách nghiêm túc để nắm được khách hàng của bạn cần điều gì, hãy tạo sự thân thiện đến khách hàng qua những cách trò chuyện như vậy bạn sẽ nhận ra họ chính là những người bạn, và bạn cần làm điều tốt cho những người bạn ấy không đơn giản là trao sản phẩm và nhận tiền như cách mà trước đây bạn vẫn làm.

Lấy ý kiến khách hàng

3. Kết nối

Tương tác với mọi người rất quan trọng, lượng tương tác càng lớn cơ hội tiếp cận khách hàng càng cao, làm sao để họ rời website của bạn và lần sau vẫn quay lại bí quyết nằm ở những ứng dụng chát trực tiếp, biết cách sử dụng mạng xã hội để tiếp cận là một trong những cách thông minh nhất hiện nay vừa hiệu quả cao vừa tiết kiệm chi phí so với cách tiếp cận theo kiểu truyền thống. 

Khách hàng cần cảm thấy họ sẵn sàng được chăm sóc ngay khi cần bằng cách đào tạo bộ phận chăm sóc tư vấn giữ giọng nói dễ nghe và một hình ảnh đẹp. Tiếp cận khách hàng lớn qua mạng đồng nghĩa với việc sẽ có rất nhiều ý kiến phàn hồi, lượng câu hỏi đặt ra từ phía khách hàng quá lớn hay thậm chí các ý kiến tiêu cực gây kích động cũng trở thành yếu tố cản trở bạn vì vậy bạn cần phải sáng suốt bình tĩnh nói “chúng tôi xin lỗi”, “chúng tôi cảm ơn…!” để xoa dịu đám đông sau đó tiếp tục cải thiện nhờ vào ý kiến đóng góp.

Khởi sự tốt đẹp tiết kiệm chi phí, không phải ai cũng làm được điều này nhưng với những phương pháp tiết kiệm chi phí kinh doanh phần nào hé lộ được bí quyết của các công ty khởi nghiệp thành công. Tuy đơn giản nhưng bạn vẫn luôn cần sự khéo léo trong việc đáp ứng khách hàng.

Đọc Thêm >>

Những Câu Hỏi Tự Đặt Ra Khi Khởi Nghiệp

Những câu hỏi tự đặt ra khi khởi nghiệp chưa bao giờ cũ. Và cũng rất khó tìm thấy câu trả lời sao cho phù hợp với hoàn cảnh của từng cá nhân, Nhưng với sự giúp đỡ của ông Richard Harroch một ngời từng là luật sư và là nhà đầu tư kinh doanh mạo hiểm ông sẽ giải đáp những câu hỏi bất biến theo thời gian những doanh nghiệp trẻ luôn gặp phải.

1. Nên chọn loại hình doanh nghiệp nào?

Có rất nhiều loại hình doanh nghiệp nhưng phổ biến là loại hình công ty trách nghiệm hữu hạn nhưng loại hình công ty này về sau có thể trở nên khó kiểm soát, để bắt đầu hãy lựa chọn với mô hình từ công ty nội bộ thường là dạng công ty nhỏ, sở hữu bởi một số ít người, không được gọi vốn rộng rãi, không có giao dịch chứng khoán, ít bị áp lực giám sát, yêu cầu minh bạch theo thủ tục (về sổ sách, báo cáo) không cao, loại được khả năng bị thâu tóm, và một số đặc điểm khác tùy theo luật mỗi nước. Nếu doanh nghiệp bạn phát hành cổ phiếu phổ thông và cổ phiếu ưu đãi thì bạn có thể bắt đầu với công ty đại chúng. Công ty cổ phần và công ty một thành viên có thể tránh mất kiểm soát do trách nhiệm cá nhân tiềm tàng của các chủ doanh nghiệp.

Những câu hỏi tự đặt ra khi khởi nghiệp

2. Sáp nhập doanh nghiệp ở đâu.

Tốt nhất là xin sáp nhập doanh nghiệp nơi đăng khí hộ khẩu vì điều này sẽ tránh được thủ tục rườm rà và các khoản phí phát sinh khác.

3. Cần bao nhiêu vốn để bắt đầu

Câu trả lời là chủ doanh nghiệp nên cần số vốn đủ cho công ty hoạt động trong 7-9 tháng, vì 7-9 tháng này hầu như doanh nghiệp kinh doanh chưa có lãi, cần số tiền bao nhiêu còn tùy vào dự phí ban đầu mà chủ doanh nghiệp phân tích.

4. Có nên huy động vốn đầu tư mạo hiểm?

Không nên, chủ doanh nghiệp nên hoàn thiện cơ cấu tổ chức, kinh doanh có lãi và đang hoạt động ổn định thì mới nghĩ đến việc huy động vốn đầu tư mạo hiểm.

5. Nên yêu cầu nhà đầu tư thiên thần và nhà đầu tư mạo hiểm kí giấy không lấy cắp ý tưởng không?

Không! Vì mục đích cuối cùng bạn cần ở các nhà đầu tư là tiền của họ. Bạn cần tiền để thực hiện ý tưởng cho nên đừng làm mất thời gian huy động vốn.

6. Phân chia sở hữu công ty sao cho phù hợp.

Quyền sở hữu của các bên sẽ được xác định lại sau khi gọi vốn thành công. Nhà đầu tư sẽ nhận được quyền lợi trong công ty startup đó dưới dạng cổ phần, cho nên chủ doanh nghiệp không nên tối đa quyền sở hữu của mình.

7. Làm thế nào để công ty đầu tư mạo hiểm chú ý.

- Có sức hút trên thị trường

- Doanh thu tăng trưởng nhanh

- Quy tụ được các quản lý tài năng

- Áp dụng công nghệ, dây chuyền sản xuất hiện đại.

- Được giới thiệu từ các công ty uy tín khác

8. Sai lầm thường gặp của chủ doanh nghiệp trẻ.

- Thiếu vốn

- Quá tự tin vào sự thành công

- Không có kế hoạch tài chính cẩn thận.

- Chất lượng không cao

- Không chú trọng tiếp thị

- Không có hiểu biết về luật pháp và hợp đồng kí kết.

- Tuyển dụng không có cơ sở

- Định giá sai cho sản phẩm

9. Bảo vệ ý tưởng bằng cách nào?

Xin cấp bằng sáng chế cho ý tưởng, khi nó thật sự khả thi mang về lợi nhuận.

Những câu hỏi tự đặt ra khi khởi nghiệp

10. Làm thế nào để tăng lượng truy cập vào trang web.

Hãy có một kế hoạch truyền thông xã hội thông minh để tăng lượng truy cập từ Facebook, Twitter, LinkedIn, Tumblr và các trang mạng xã hội miễn phí khác. Tìm hiểu các công cụ SEO và xây dựng nội dung cho trang web .

Còn rất nhiều câu hỏi tự đặt ra khi khởi nghiệp khác mà mỗi người mỗi hoàn cảnh sẽ gặp phải, hy vọng với 10 câu hỏi và trả lời trên sẽ gỡ rối thắc mắc cho bạn. Chủ doanh nghiệp trẻ có thể đặt thêm các câu hỏi trong phần bình luận để được giải đáp

Đọc Thêm >>

Người Dẫn Đầu Thông Minh.

Những doanh nhân thường nổi tiếng theo nhiều cách khác nhau, nhưng ít ai để ý rằng họ có những đặc điểm chung vô cùng thú vị, trước khi chạm đến thành công hãy cùng tìm hiểu những yếu tố giúp bạn vượt qua khó khắn trên con đường trở thành người dẫn đầu thông minh.

Đa phần các đặc điểm này được xây dựng trong quá trình luyện tập và học hỏi từ kinh nghiệm mà có cho nên việc của bạn là kiên trì theo đuổi khát khao trở thành người dẫn đầu và học hỏi.

1. Phương diện tình cảm.

Đặc điểm chung đầu tiên của những doanh nhân nổi tiếng là tình yêu và đam mê với công việc kinh doanh của họ nó là liều thuốc tinh thần tốt nhất để vượt qua mọi khó khăn. Bởi vậy mà hai chữ “Đam mê” luôn được nhắc đi nhắc tại khi một doanh nhân nào đó kể về thành công của họ.

Người dẫn đầu thông minh

2. Giữ vững lập trường.

Một doanh nghiệp sẽ chỉ đạt được những thành công nhỏ, hoặc có khi chỉ là huề vốn nếu không có một lập trường ổn định, đây cũng là kẽ hở cho đối thủ cạnh tranh có cơ hội “chọc gậy bánh xe”. Bạn sẽ dễ bị kẻ khác lôi kéo gây lung lay mất tinh thần và đi theo những cái lợi trước mắt trong khi bản thân chưa có sự chuẩn bị kỹ càng. Cho nên lập trường rất quan trọng trong quá trình kinh doanh của bạn.

3. Luôn có mục tiêu

Làm gì cũng vậy, có một mục tiêu rõ ràng chính là kim chỉ nan hướng đến thành công, và những doanh nhân họ luôn đặt ra mục tiêu, chuẩn bị kế hoạch lên phương án dự phòng,… luôn luôn là như vậy nếu như bạn muốn doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và liên tục.

4. Quản lý tài chính.

Một doanh nhân luôn luôn có 3 việc cần làm đó là: quản lý nhân viên, chào bán sản phẩm, và quản lý tài chính, trong đó quản lý tài chính là quan trọng nhất bởi người dẫn đầu thông minh luôn là người biết được tiền của mình đầu tư như nào?, đi đâu?, và còn lại bao nhiêu?. Tiền là nguồn sống của doanh nghiệp bạn cho nên không được lơ là bất kể điểm mù nào của dòng tiền trong công ty bạn.

5. Giới thiệu lợi ích sản phẩm đến khách hàng.

Bạn nên nhớ rằng dù quảng cáo, PR, đầu tư tiếp thị bao nhiêu đi chăng nữa thì đối tượng bạn hướng đến phải là khách hàng, người dẫn đầu thông minh luôn cho họ thấy chất lượng, lợi ích của sản phẩm sẵn sàng làm hài lòng các vị khách.

6. Xây dựng thương hiệu thân thiện.

Gần đây các thương hiệu nổi tiếng thường xuyên làm các quảng cáo súc động, dễ đi vào lòng người, đây cũng là một cách quảng bá hiệu quả, nhưng song song với đó bạn nên chủ động thực hiện nó trong thực tế. việc từ thiện hay đóng góp vừa nhằm mục đích xây dựng đất nước vừa quảng bá được thương hiệu thân thiện đến mọi người.

7. Dây chuyền công nghệ cũng là một lợi thế.

Không phải tự nhiên mà các quảng cáo thường có câu “công nghệ cao đến từ Nhật bản” hay “Sản phẩm được lắp ráp từ linh kiện nhập khẩu ở Mỹ”. Hãy dựa trên cơ sở có thật để PR những gì tốt nhất của công ty đến khách hàng.

8. Kỷ nguyên thế giới số.

Sẽ rất là thiếu sót nếu bỏ qua thế giới Internet, đây là nguồn tiếp cận người dùng lớn nhất hiện nay dù bạn chỉ là doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng trang web của bạn vẫn có thể sinh động hơn cả các công ty triệu đô. Công nghệ internet trở thành người bạn tốt nếu bạn biết cách sáng tạo và sử dụng nó hợp lý rất có thể bạn sẽ thu được nguồn lợi khổng lồ từ đây.

Công nghệ hiện đại trong quản lý

9. Tạo dựng uy tín.

Uy tín là tài sản vô hình mà bạn cần gây dựng trong khách hàng, có sự chăm sóc kỹ càng thêm vào đó là chất lượng dịch vụ không suy giảm cũng khiến cho khách hàng phần nào đó phải phân vân giữa bạn và đối thủ của bạn.

10. Là người quản lý thực sự.

Biết cách giao việc cho cấp dưới đúng người đúng vị trí để không thất thoát chất xám cho doanh nghiệp, đồng thời cũng là lúc minh chứng bạn là người nắm quyền cao nhất trong tâm trí nhân của nhân viên. Việc quản lý này khá quan trọng, nó giúp bạn tiết kiệm thời gian công sức mà vẫn duy trì công việc hiệu quả.

Tuy rằng có rất nhiều bài học trong cuộc sống ta luôn phải học hỏi nhưng hãy biết đâu là bài học bạn cảm thấy phù hợp với bản thân nhất. Các doanh nhân nổi tiếng trên thế giới hầu hết đều mang những nét đặc trưng này, còn bạn - người dẫn đầu thông minh trong tương lai, bạn đã có được những gì?

Đọc Thêm >>

Kỹ Năng Quản Lý Doanh Nghiệp Của Richard Branson

Sir Richard Charles Nicholas Branson (sinh ngày 18 tháng 7 năm 1950) là một ông trùm kinh doanh, nhà đầu tư, và nhà từ thiện người Anh. Vẻ bề ngoài phong trần, hơi "bụi bặm", tóc để bù, luôn chỉ quần bò, áo sơ mi hở cổ, Richard Branson, 53 tuổi trông không ra dáng một tỷ phú chút nào. Nhưng ông đang có trong tay tập đoàn Virgin với 250 công ty lớn, nhỏ và gần 25.000 nhân viên, doanh thu mỗi năm khoảng 5 tỷ. Trong buổi phỏng vấn đã có một cậu học sinh thắc mắc về kỹ năng quản lý doanh nghiệp đã đặt câu hỏi cho Richard Branson cùng xem cách ông ấy trả lòi và chia sẻ về kĩ năng quản lý doanh nghiệp như thế nào. 

Tỷ phú Richard Charles Nicholas Branson

Hỏi: Tôi 25 tuổi và đang học quản trị kinh doanh tại Hà Lan. Gần đây,tôi và những người bạn đang thực hiện kế hoạch cho hai ý tưởng kinh doanh mới và nó làm chúng tôi mất khá nhiều thời gian và công sức để quản lý nó hiệu quả. Doanh nghiệp thứ nhất tập trung vào các giải pháp giúp các doanh nghiệp sản xuất và các nhà bán lẻ không bị khách trả lại hàng. Còn doanh nghiệp thứ hai cung cấp loại kính trị chứng buồn ngủ bằng điện thoại thông minh và ánh sáng giúp cho người dùng không bị mệt mỏi khi chênh lệch múi giờ. Mỗi tuần, chúng tôi phải làm việc hơn 100 giờ đồng hồ (ngoài thời gian học) mà vẫn không làm hết việc. Chúng tôi phải làm gì để quản lý hai doanh nghiệp cùng lúc hiệu quả?- Aleksandar Dimitrov 

Richard Branson: Cả hai ý tưởng của các bạn nghe rất hấp dẫn, tôi thích nhất là ý tưởng kính mắt. Là người sở hữu một hãng hàng không cùng với công việc khiến tôi có những chuyến bay liên tục, tôi chắc chắn rằng thị trường cho sản phẩm là không thiếu. 

Vấn đề quan trọng nhất là các bạn có đặt niềm đam mê vào hai doanh nghiệp này không ? Nếu có, các bạn hãy cứ tiếp tục duy trì cả hai và đừng nao núng - việc bạn đang làm là hoàn toàn có thể. Suy cho cùng, những kĩ năng quản lý doanh nghiệp chỉ nằm gọn trong phạm vi thu hút khách hàng, quảng bá giới thiệu ưu điểm sản phẩm, quản lý nhân viên và thu chi của công ty. Một khi bạn đã thành thục những kỹ năng này ở một doanh nghiệp, bạn sẽ dễ dàng áp dụng chúng cho doanh nghiệp còn lại. 

Ở tuổi 16, tôi cùng với một số người bạn cho ra đời cuốn tạp chí Sinh viên. Trong quá trình xuất bản cuốn tạp chí này, chúng tôi nhận ra có rất nhiều độc giả rất đam mê âm nhạc, một số thì yêu thích các nghệ sỹ nổi tiếng. Thế là chúng tôi lên ý tưởng mở thêm công ty thu âm Virgin Records, thu âm theo yêu cầu và đăng quảng cáo trên tờ tạp chí. Vì hai mảng công việc này bổ sung cho nhau nên mọi thứ đều diễn ra suôn sẻ. Sau này, khi công ty thu âm đã định hình được thương hiệu, chúng tôi mới thôi làm tạp chí để chuyên tâm cho công việc kinh doanh băng đĩa. Nhưng cho đến lúc ấy, cả hai doanh nghiệp vẫn phải chạy cùng lúc, đúng ra là ba vì chúng tôi còn quản lý thêm Trung tâm tư vấn sinh viên! Trải qua 50 năm, tới nay, hàng trăm công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau đã được ra đời và vẫn không ngừng tìm kiếm cơ hội mở công ty mới. Thương hiệu Virgin mở rộng ra cả lĩnh vực viễn thông, khách sạn, lễ hội,… 

Con đường tôi chọn có lẽ cũng là con đường bạn đang theo đuổi. Thế nhưng, nếu một doanh nghiệp không có đủ tiềm năng phát triển như bạn mong muốn, bạn có thể sẽ cân nhắc một hướng đi chiến lược hơn: trước mắt chỉ tập trung vào một doanh nghiệp, còn doanh nghiệp kia để dành đầu tư sau. Theo tôi, Doanh nghiệp nào có khả năng thành công sớm hơn hoặc có thể làm bệ đỡ cho doanh nghiệp kia thì trong thời gian đầu, hãy tập trung đầu tư vào doanh nghiệp đó. 

Một trong những công ty khởi nghiệp thành công nhất năm qua là Airbnb (trang web thuê phòng trực tuyến) cũng đi theo cách đó. Khi đó, việc kinh doanh phòng nghỉ không được khả quan, ba người sáng lập Airbnb là Brian Chesky, Joe Gebbia và Nathan Blecharczyk đã tiến hành hoạt động kinh doanh bên lề để huy động vốn cho công việc chính mà họ đam mê. Cụ thể, họ tung ra loạt sản phẩm ngũ cốc chế ảnh bầu cử tổng thống ở Mỹ (lúc đó đang là thời gian bầu cử) với số lượng giới hạn là 800 hộp. Bằng cách này, họ thu được 30.000 USD và dùng tiền đó tiếp tục nuôi Airbnb. 

Điểm mấu chốt là việc kinh doanh ngũ cốc rất thuận lợi nhưng tại sao họ vẫn quay lại với Airbnb? Lý do đơn giản là họ tin vào sự phát triển mạnh mẽ của Airbnb trong tương lai và thực sự đam mê với doanh nghiệp này. 

Khách hàng chính là người sẽ cho bạn câu trả lời xem sản phẩm của bạn có đáp ứng nhu cầu thị trường hay không để bạn có thể chọn ra ý tưởng nào là tốt nhất. Bằng cách đó, bạn sẽ biết sản phẩm nào có cơ hội thành công nhiều hơn để khi không còn đủ sức gánh vác cả hai, bạn vẫn có thể chọn một. Còn khi vẫn đang chạy song song cả hai doanh nghiệp bạn nên luôn luôn nghi nhớ một điều là không được để cho doanh nghiệp này phụ thuộc doanh nghiệp kia. Khi ra mắt hãng hàng không Virgin Atlantic chúng tôi phải đề phòng trước nếu gặp phải những khó khăn cho nên một thoả thuận trước với Boeing rằng chúng tôi sẽ được trả lại máy bay và tiền thuê là vì để bảo vệ Virgin Records chúng tôi biết rằng nó sẽ bị ảnh hưởng nếu phải gánh “cục nợ” của Virgin Atlantic. May mắn là chúng tôi không phải trả lại máy bay cho Boeing và cho đến thời điểm này, Virgin Atlantic vẫn làm ăn rất tốt. 

Kỹ năng quản lý doanh nghiệp

Khi bạn có nhiều đam mê với công việc kinh doanh, và những đam mê ấy khiến bạn cần quản lý nhiều công việc một lúc có thể làm bạn kiệt sức nhưng thành quả mà nó mang lại cũng rất xứng đáng với công sức mà bạn bỏ ra. 

Những góp ý chân thành và những câu chuyện mà Richard Branson kể lại khiến chúng ta cảm thấy công việc kinh doanh khá đơn giản nhưng luôn cần có một bộ não tỉnh táo để quản lý công việc, Kỹ năng quản lý doanh nghiệp dường như là một trò chơi trí tuệ mà người chơi luôn đặt ra thử thách cho bản thân nhưng điều đáng chú ý nhất vẫn là niềm đam mê với “trò chơi trí tuệ” ấy để không bao giờ đánh mất ngọn lửa kinh doanh.

Đọc Thêm >>